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盈聊计划群app

时间:2021-03-19 06:51:34  来源:中国艺术品网 李廷祯

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  许多餐饮人都没想到,过去一年遭遇最大食品安全危机的餐饮企业竟然是海底捞。那么问题来了,大佬们在面对自己辛苦培养的得力员工准备单飞的情境时,该有怎样的格局呢?个人认为,像江南春一样,鼓励员工的内部创业不失为上策。既然对方已经下定决心,而且具备 一定的能成功的条件,何不顺势转为自己的另一个发动机呢?如果一个优秀的员工能为企业创造1000万的价值,当他创立自己的项目,老东家能够参股利用老平台的力量帮助其做成过亿价值的企业,那么又何尝不是在从他身上获得回报的另一种方式呢?当然不见得每一个想创业的员工都能成功,那么作为行业大佬,其拥有的经验,应该能够判断出什么样的人,什么样的项目可能成功。既然你们经常去电视台在屏幕前指导年轻人怎么创业,为什么不在自家门口给自己最最熟悉的战友一些指导呢?既然你们经常到处撒钱做LP,为什么不留一些给熟悉的觉得靠谱的年轻人一些天使资金呢?这样的方式,连尽职调查都可以省了,岂不效率更高?这难道不是大佬们应有的格局吗?这难道不是留住人才留住财路的最有效的方式吗?

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  白明:

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